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集团召开2014年度经济工作会议
 
发布时间: 2014-03-22 [特大 ]

  2014年2月27-28日,集团2014年度经济工作会议在京召开。国资委监事会领导、集团领导班子成员、所属企业主要领导及主管领导,集团职能部门负责人及集团战略规划咨询机构相关人员,共80余人参加了会议。

  集团徐文龙副院长主持会议。他首先公布了2013年度集团所属企业经营业绩考核结果,并对各企业经营业绩考核情况作了点评,最后对集团“战略管理、品牌建设、业绩考核、投资管理、运营管理”五项重点工作作出了部署。在徐文龙副院长的主持下,会议颁发了集团所属企业2013年度A级企业奖,以及“综合贡献奖”、“市场开拓奖”、“业绩进步奖”、“品牌贡献奖”四个单项奖;签订了企业2014年度经营业绩责任书。

  会上,标准院孙英院长通过“地铁人防总承包”、“建筑设计标准电子化”两个案例,交流了标准院以科技创新支撑主业、做强主业的经验;CPG集团陈绍彦执行副总裁分享了“交通、健康、生态、知识”四大导向下的战略发展思路。

  随后,集团修龙院长作了《抓机遇、扩思路、谋发展,开创集团改革发展新局面》的主题报告。他对集团2013年度经济工作进行了回顾与评价,特别通报了日前黄淑和副主任率国资委调研组莅临集团调研时,对集团作出的高度评价和对集团未来发展的期望。他重点围绕国际国内经济形势、行业发展环境给集团带来的挑战和机遇,尤其是国家全面深化改革的重大契机,进行了详细分析与解读,总体而言,机遇与挑战并存、希望和困难同在。他要求各所属企业:对经济形势变化和行业发展趋势要看得准;对影响企业经济发展的问题要找得准;对全年生产经营目标完成情况要拿得准;对效益增长的突破点和着力点要抓得准;应对措施和政策建议要把得准。修龙院长发布了集团中长期战略发展目标,即:到2020年,做优做强,进入世界同类企业前10位;成为中国高端服务业最具实力的世界知名品牌之一、成为国际工程咨询业最具影响力的国际品牌之一,实现世界一流设计企业目标。并量化分析了目标实现的可能性,明确指出了实现这一目标的路径,即:“完善企业化、强化市场化、深化国际化、探索股份化”,党的十八届三中全会作出的全面深化改革部署,为集团提供了重要的改革发展机遇,一定要牢牢把握,稳中求进,选择好集团深化改革、可持续发展的方向,做到“对得起历史、对得起国家、对得起企业、对得起员工”。修龙院长最后强调说:“今年经济形势不容乐观,市场环境极为复杂严峻,‘小赢在智,大赢在德’,希望大家做到‘尽心、尽力、尽责’,做到对得起组织信任,对得起员工期望,提升管理水平、提高工作效率,履行好各岗位责任,2014年就一定能取得好成绩、好结果。”

  会议第二天,华彩咨询集团就我集团战略规划咨询成果作了详细解读,并就“深化国资国企业改革背景下的公司治理”以及“探索混合所有制”作了详细分析;下午,会议围绕修龙院长的主题报告和集团战略规划咨询结果进行了分组讨论,大家各抒己见,针对集团未来改革发展提出了诸多建设性意见和建议。

  最后,集团黄宏祥书记作了总结讲话。他指出,本次会议既是年度经营业绩任务的部署会,也是在面临内外部环境复杂变化形势下的战略发展研讨会,更是全面深化改革的动员会。集团各企业、单位一定要凝聚共识、营造氛围、抓住机遇,形成推进改革发展的合力,促进集团实现又好又快发展。他就贯彻本次会议精神强调了三点:一是要注重全面深化改革的环境建设,二是要努力提升领导干部的综合素质和能力,三是要充分发挥党组织政治核心作用。

  与会者一致认为,本次会议取得了积极成效:集团全面深化改革目标明确、思路清晰、措施具体,极大地提振了企业做好未来改革发展的信心和动力。

 
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