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集团公司召开2018年度财务工作会议暨财务预决算布置培训会
 
发布时间: 2018-12-07 [特大 ]

 

                     会议现场   

 

1127-29日,集团公司在总部组织召开了2018年度财务工作会议暨财务预决算布置培训会。集团公司总裁文兵、总会计师汤宏出席会议并讲话。境内外所属企业负责人、总会计师、财务总监、财务工作负责人、业务骨干以及集团公司财务部全体成员列席会议。集团公司副总会计师丁宁主持会议。

文兵总裁在讲话中指出,集团1-10月生产经营数据向好,各企业负责人仍需在最后一个月的“收官”与“冲刺”时段,抓紧催款力争再创佳绩;同时要抓好降杠杆减负债、“两金”压降、资金集中管理三项近期重点工作,强化重大投资和重大项目的风险管控意识,规范账户管理加强资金监管。另外,文兵总裁表扬了集团财务工作认真细致的作风,并对业财融合形势下的集团财务工作提出了转变思想、挖潜增效、信息共享、防范风险四方面要求。

汤宏总会计师总结回顾了集团2018年财务工作情况,充分肯定了财务战线在完善财务工作思路、降杠杆减负债、推进资金管控等方面做出的成绩。他强调,集团面临的经济环境仍然存在较多不确定因素,因此要继续围绕国资委和集团财务管理重点工作,认真落实审计整改,提高会计核算质量,管控重大财务风险,促进管理持续改善。五项重点工作包括:一是要规范会计核算,确保会计信息真实可靠;二是要抓好资金管控,深化资金集中管理,彻底清查未达账项和“账外账”;三是要加强组织领导,保障预决算管理工作进度与质量;四是要以降杠杆减负债为约束前提,抓好财务风险管理,强化重大事项报告工作,保障企业健康可持续发展;五是要抓好财务队伍建设,提升财务队伍整体素质。

会上,文兵总裁与各位子企业负责人签订了降杠杆减负债责任书。文兵总裁、汤宏总会计师和丁宁副总会计师共同为2017年度集团优秀财务单位进行了颁奖。培训会期间,汤宏总会计师做了以财务团队建设为主题的工作交流与分享。会议还具体安排布置了2018年度财务决算工作及2019年度预算工作,并进行了相关会计准则和税收政策培训。

整个会议高效有序,振奋人心,为进一步做好集团年度财务预决算工作奠定了良好的基础。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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