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集团公司召开2018年度经济工作会
 
发布时间: 2018-04-10 [特大 ]

    

               集团公司召开2018年度经济工作会

4月4日,集团公司2018年度经济工作会议在京召开。集团公司领导班子成员、集团公司独立董事、集团公司所属企业党政主要负责人、主管经营工作负责人、财务总监和经营部门负责人、集团公司总部职能部门负责人和在京企业经营部门相关人员共120余人参加了会议。会议由集团公司樊金龙总裁助理主持。

首先,集团公司所属企业就2018年经营工作部署进行交流,各企业都做了充分准备,结合自身业务情况和发展计划,汇报有特点、有侧重,起到了相互启发、相互学习的作用。

集团公司樊金龙总裁助理向大会汇报集团公司经营工作。他介绍了2017年度集团及各企业经营指标完成情况并对经营数据进行了分析,回顾了2017年度集团运营重点工作情况,并就集团2018年运营工作作了计划和展望:继续完善业绩考核办法;继续加强互助经营,探索建立区域运营中心;推进集团与大企业集团、地方政府签署战略合作;着力加强、推进项目前期策划、项目管理等产业链前端的能力建设,打造全工程咨询服务能力等。

集团领导分别为2017年度经营业绩考核获奖的企业颁奖,集团公司总裁、党委副书记文兵与子企业签订《2018年度经营业绩责任书》、《2018年度安全生产责任书》、《2018年度党建工作责任书》、《2018年党风廉政建设责任书》。

最后,集团公司文兵总裁作会议讲话,同时作了题为《学懂、弄通、做实习近平新时代中国特色社会主义思想,推进集团改革发展工作》的党课学习报告。报告分三个部分,一是学习党的十九大报告,学懂习近平新时代中国特色社会主义思想;二是学习习近平新时代中国特色社会主义思想对国企的要求;三是结合十九大精神,推动集团发展,做实习近平新时代中国特色社会主义思想,推动集团战略落地。

文兵总裁的报告阐释了十九大精神与习近平新时代中国特色社会主义思想的关系以及习近平新时代中国特色社会主义思想的政治意义、理论意义、世界意义和实践意义。他指出,要深入贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党建工作的重要讲话精神,国有企业需要从认识讲话重要性、发展目标、治理体系、供给侧结构性改革、发展方式、国际化、国资管理方式、干部管理、党的领导等九方面工作。

为推进集团发展,做实习近平新时代中国特色社会主义思想,结合党课学习内容,文兵总裁指出,集团的战略规划目标与现实要求完全匹配,通过评估集团战略,明确“国有资本做强做优做大,培育具有国际竞争力的世界一流企业”的目标,走高质量发展与国际化的路径。他同时强调,实现集团高质量发展关键有六项内容:“一个领导”即加强党的全面领导;“两个动力”即科技与投资;“四个龙头”即建设咨询、城市规划、总包能力、标准编制;“一个基础建设”即完善现代企业管理制度;“两级能力”即集团与子企业的协调配合;“一个根”即中华文化之根。

文兵总裁布置了2018年的四项重点工作:一是明确战略,结合十九大精神,修订集团战略,同时推动战略落地。二是加强能力建设,提升引领综合服务能力。三是内控体系建设,坚持底线思维,防控风险。四是信息化建设,注重高效率、系统性和协同性。

集团公司文兵总裁作重要报告

集团公司樊金龙总裁助理汇报运营工作情况并主持会议

颁奖仪式

集团各所属企业汇报工作

 
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